PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE CONTROL DE TRABAJO Y PROYECTO:

ESTUDIO DE CASO DEL SISTEMA INTERNO DE UN SITIO DE CONSTRUCCIÓN CENTRAL EN MANAUS

Resumen

La planificación es una herramienta administrativa que permite percibir la realidad, evaluar los caminos, construir un marco futuro, estructurar el proceso apropiado y reevaluar todo el proceso para el que está destinado. El presupuesto deriva del proceso de planificación de la gestión. La planificación es, por lo tanto, el lado racional de la acción. Esta investigación presenta un estudio sobre los errores presupuestarios debido a la falta de planificación previa a través del análisis comparativo al observar estudios de casos e identificar buenos procedimientos para ser replicados, y sugiere recomendaciones para ser adoptadas por organizaciones que están adoptando o tienen la intención de adoptar un proceso. implementación de planificación y gestión presupuestaria de obras. Entre los principales errores se encuentran la falta de parametrización de las partidas presupuestarias y la falta de seguimiento de las actividades de campo. Depende del profesional de la ingeniería prestar atención a la ejecución correcta del proceso de monitoreo y planificación para que obtenga el éxito de su trabajo.